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智美体育副董事长张晗:善为人先的“军中主将”

2017/07/05

来源:维宁体育

       “上市公司创办团队成员”、“体育营销专家”、“市场传播专家”,当这些标签都集中在一个人身上时,这个人很难不被关注。但他现在却想把这些标签全部撕掉,智美体育集团张晗,到底是怎么想的!

      走进智美体育集团(以下简称“智美”),楼道里的雕像似乎在诉说着智美“不停脚步,志在高峰”的8848精神。进入张晗的办公室之后,首先映入记者眼帘的是:一件上面写着“为人民服务”的T恤衫、一箱泡面、一提矿泉水、以及一个正对着办公室门的“RUN 42.195”标志牌以及三张穿着硕士服的照片。在听完张晗的故事后才知道,这些普通的物品都在诉说着一段不为人知的故事,同时也帮我们完整还原了一个撕掉标签之后的真实的张晗。


居安思危:深度学习的受益者和实践者

       在智美成立初期,张晗就负责营销工作,可谁能想到2007年张晗在中国人民大学读了个在职研究生,2012年又去中欧读了一个EMBA。作为一个发展前景可期、工作相对较为繁忙的职业经理人,他此举似乎不合常理,为什么要“给自己找事儿”,徒增压力呢?

       “人要居安思危,不要安于现状,”张晗一语道破了记者的疑惑,“我是营销人出身,对于我们这种服务业来说,进入门槛低,但是成才却很难,想要成才,就得逼着自己去学习。”


       回首往事,张晗感触颇多。刚入行时,公关市场很不成熟,客户水平也不高。张晗抓住机会比别人先行一步,成了当时的行业先驱。他甚至有过“现学现卖”的行为:第一天买一本相关的教材,第二天就敢带着前一天学过的知识去实践。

       “因为大家都不专业,谁先行一步谁就可能成为专家。”张晗说。

       市场环境的不成熟,加上敢想敢干、善为人先的的性格,成就了他“市场传播专家”的称号。但“无限风光在险峰”,越往上走越危险,占得先机并不意味着以后可以安枕无忧,行业先驱也有可能成为“行业先烈”。在张晗看来,避免成为“先烈”只能依靠不断学习。

       张晗认为学习分两种,一种是跟人学习表面功夫,“拿来主义”为我所用;另一种是深度学习,走进课堂学习深层次的东西,学习更深的理论并结合实践。

       张晗说,一个职业经理人每过五年就要重新走进一次课堂进行深度学习,更新自己的知识储备。

       因此,张晗成了中国人民大学一名在职研究生,并在两年后顺利毕业,拿到了中国人民大学新闻传播学文凭。

       这段学生时代让他收获颇丰,两年在职研究生的系统学习也为他日后百尺竿头更进一步奠定了基础。张晗最喜欢新闻写作课和公共关系课,授课老师高刚、胡百精让自己受益匪浅。


       张晗说:“我的写作能力在那一段时间提高很快,在公关方面学习了很多范式和技巧,这些收获只有在深度学习的课堂上才能得到。”

       身边同学也让张晗获益良多。“同学大多来自各大报社或公关公司,在课堂上可以和他们一起探讨很多问题,这种思想的碰撞和交流为日后的工作提供了不少指导和借鉴。”张晗称。

       张晗的专业能力在学习的过程中不断提升。每隔四、五年就去深度学习一次,张晗用实际行动做出了榜样。今年,张晗已经准备好迈进另一个课堂。


善为人先:体育产业先行者和领导者

       张晗的危机意识也同样体现在公司管理上。他说:“太多曾经辉煌的公司因为没有自我挑战和突破精神,最后变得沉寂平庸。”

       张晗表示,这就是为什么现在智美一直挑战新的项目。智美的高管们一直在不断反问自己:我们做得项目能否持续盈利?我们的核心竞争力是否足够强大?下一个盈利增长点在哪儿?


       张晗说,智美选择“敢为人先”全力进军体育产业,就是因为发现了海外市场的发展演变规律,我们认为这一产业在中国会迎来爆发。

       “当初,智美思考了体育产业发展的相关问题,同时也在合适的契机展开了行动,才有了今天在体育产业领域的一些成就。”张晗说。

       据说,智美的高管们在出差时必须带上充电宝和通话耳机,因为随时都有可能召开电话会议。

       “我们的工作制度就是5+2、白加黑,没有谁强迫,是大家都已经到了这么一个境界,”张晗也承认个人压力持续存在,“但只要我们的事业、追求和信仰没有停歇,我们就会不断攀登。”

       张晗认为,现阶段的体育产业,处于快速发展期,智美要不断追赶时代脚步,产生新创意,研究新产品和新模式,而且各路友商也都在同样的大环境里竞争,所以压力一直存在,不管是内部的还是外部的。

       如果把智美比作体育产业战场上的一支军队,张晗认为自己是这支军队的“军中主将”,在冲锋陷阵的同时,实现个人理想和社会价值。

未来,张晗希望成为一名对体育产业发展和社会有贡献的人。“发展到一定高度后,希望在自己精力所及的时候对社会多贡献价值。”他说。

       同很多人一样,张晗也遇到过问题。“之前,我总说自己不是一个纯粹的体育人,更偏向企业人” 。优势是张晗可以从产业角度、经济角度来看体育,避免了“不识庐山真面目,只缘身在此山中”的尴尬。

       “一个足球运动员可能会从伤病、赛事的角度来看足球产业,而我们会从政策、市场的角度来看,这就是视角的不一样。”张晗说。

        但“非纯粹体育人”带来的弊端同样明显。任何一个产业都有自身发展客观规律存在,体育产业也一样,想要进一步发展壮大,就要踏踏实实地了解体育产业内部的客观规律。这也是驱使张晗报名参加法国里昂商学院-维宁体育全球体育产业领袖进阶EDP二期项目的主要原因。


继续深造:维宁商学院大咖学员再出发

       现在,这位“军中主将”已整装待发,准备前往“中国体育产业的黄埔军校”——维宁体育深造。


       作为维宁体育A轮领投方,智美体育集非常看好维宁体育。 “维宁体育未来的发展前景一片光明,维宁体育发展的思路很清晰,产品也很好,智美这边在商言商,大家都是生意人,如果不看好维宁体育,当初也不会选择投资。”张晗毫不掩饰对维宁体育的欣赏。

       除了商业合作伙伴这层关系,张晗对维宁体育全球体育产业领袖进阶EDP二期的期待也溢于言表:“第一是为了从商学院老师那儿得到新的知识、新的观点、新的信息、新的方法论;我们在探索未知世界的时候,希望老师提供的方法论可以成为手电筒照亮前方,然后我们可以发现市场上的先机,先机大于一切,这是我最期待的。”

       EDP项目的优质校友是另一个期待。“我们不是为了纯粹结交人脉才去上学,虽然不排斥,但我首先想的是交朋友。”张晗称,校友中有优秀的运动员,运动员身上有独特的品质,这是他们的闪光点。校友中还有创业者,在各自的领域自成一派,肯定也有他们擅长的东西,这是他们的闪光点。在这样的课堂中,每个人都有自己的闪光点,有了闪光点就会产生共鸣和交流,就会得到不一样的东西。

       “我之前在人大学到的知识现在依然可以脱口而出,我希望EDP课堂中的深度学习也能带给我一些影响一生的东西。”张晗说。

       我们有理由相信,在EDP项目二期结束时,他的办公室里一定会多一张毕业照。(完)