来源：维宁体育
法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖进阶项目，将于2017年7月28日-30日在北京举办隆重开学典礼。维宁体育将陆续刊载已经录取的“全球体育产业领袖二期”校友风采小传。
从田径场上为国争光的国家级健将，到如今指挥“千军万马”导演一场场大型城市赛事，宋鸿飞一如既往的在体育产业中奔跑着。不忘初心方得始终，今天我们一起走进智美体育集团执行董事、高级副总裁宋鸿飞的精彩人生。
2015年12月，广州马拉松圆满完赛之后，有一幅画面被摄影记者永久记录下来，画面内容至今让人感动不已：一个男人以已超过90度的鞠躬向一群人致敬。鞠躬的人就是本文的主人公——智美体育集团执行董事、高级副总裁宋鸿飞。
将时间的指针拨回到21年前的1996年7月。同许多毕业的大学生一样，意气风发的宋鸿飞告别北京体育大学的同时也宣告了自己从象牙塔即将走向人生的另一个战场——社会。面对各种未知挑战，当时宋鸿飞身上只有一个“运动健将”（国内最高级别的运动等级称号）的头衔和一颗敢打敢拼的决心。
此后，宋鸿飞开始进入体育领域工作，2000年加入中国老牌体育产业集团——中体产业，先后参与运营多个大型综合性国际运动会的组织创办工作，包括北京奥运会、东亚运动会、广州亚运会、深圳大运会等。
2012年8月，积累了丰富体育赛事管理和执行经验的宋鸿飞华丽转身，加入智美体育集团担任副总裁。
“实事求是讲，当初加入智美体育是想让自己有更好的平台，做一些更想做的事情。”宋鸿飞坦言，智美体育的营销端对他的吸引力最大。
“以前我更多是在做标准竞赛方面，但是如果要做一个有价值的营销产品，还是有一定的困难，”宋鸿飞说，无论是智美体育的媒介资源还是营销思路，都让他眼前一亮，感觉一扇新世界的大门在面前打开了。
加入智美体育后，宋鸿飞先后参与并领导了近百项集团体育赛事,包括全国男子篮球联赛、老式汽车中国拉力赛、国际摩联花式极限世锦赛、中华龙舟赛和龙舟世界杯、中国热气球公开赛、广州马拉松、杭州马拉松、昆明马拉松、长沙马拉松、沈阳马拉松及四季跑等。基于工作中的不俗表现，2016年8月，宋鸿飞被委任为智美体育集团执行董事，意味着更多的责任和工作将落在他的肩上。
对于智美体育给予自己的信任和成长空间，宋鸿飞非常感激，直到现在，他认为自己依然处在锻炼和学习的过程中。
几年的江湖历练，宋鸿飞又多了一个称谓“体育赛事执行第一人”，这既是业界的认可也是对他的褒奖。
成名之战：广州马拉松
2012年广州马拉松，是留给宋鸿飞印象最深刻的一届马拉松赛事。
“广马是我接手的第一场马拉松赛事，广州需要一个有传承性的城市赛事，我们也需要对政府、企业和品牌的认知进行重塑，共同实现营销效果。”宋鸿飞说。
其实，2012年广州马拉松的竞标条件非常苛刻，广州市政府需要呈现一场真正意义的国际化马拉松赛，需要承办方具备品牌思路和大规模投资，当时国内体育公司还停留在执行盈利的思路上，智美体育抢先一步看到了其中更多的商业机会，决定加大投入运营广州马拉松。
这个任务就落到了宋鸿飞的头上，他也投入了百分之百的精力。“第一年广马确实非常不容易，”宋鸿飞回忆说，“在筹备的时候要统一各个部门对项目的认知，前期做了大量工作，每天的状态就是白天开会晚上写东西，将近有100多天，整个团队每天的睡眠时间只有三四个小时，工作强度非常大。”
但好事多磨，第一届广州马拉松在实际运营中出现了很多挑战，比如大环境下钓鱼岛事件对赛事营销的影响、跑友意外猝死事件等。
“整个广马在筹备上，难度和强度都非常大，后期出现这样的情况，给赛事组织和大家心理上带来了巨大压力。”宋鸿飞说。
之后，智美体育吸取了广马的经验教训，建立了五道生命防线的医疗安全救助体系，并携手医师跑者建立了马拉松医疗保障行业标准。截止目前，已经救治了五例心脏出现问题的跑者。公益文化和赛道安全性在智美体育后续运行的近百场马拉松中发挥了积极作用，并且对体育产业的发展起到了示范作用。
2015年12月，在广州马拉松完赛之后，为了感谢医师跑者团队，宋鸿飞代表智美体育深深鞠躬。这一幕被很多媒体摄影记者永久定格在了画面中。
宋鸿飞的这一鞠躬胜过千言万语。因为被称为“生命保障五道防线”的智美马拉松赛事医疗保障体系使得2015年昆马、沈马、长马、杭马、广马五站智美系马拉松实现零死亡，完美收官。
宋鸿飞认为，保障每一位跑者的生命安全，是智美运营比赛的最大动力和目标，实现赛场零死亡，最要感谢的是可靠的医疗团队、医师跑者和医疗志愿者们。他说：“感谢为广马付出努力的130位运动康复师、147位拉伸恢复师、701位医学生、50位医生、122位医师跑者、102位救援队志愿者、10位心肺复苏机工程师、40位骑行急救、260位院前急救ICU急救医生、50位生命保障专家组成员，你们是最值得尊敬的人！”
截止目前，智美体育集团已经携手广州马拉松走过了5年时光，广州马拉松也已成为国内金牌、国际铜标赛事。2016年，广州马拉松报名人数超过10万人，广州马拉松以其非凡的影响力和传播力成为展示广州新貌、传承岭南文化、增进国际交流的全民欢乐节。
“每一场赛事都是对原有项目的重塑，不断打破以前赛事的惯性运营思维，使得品牌的营销不断获得提升。”宋鸿飞说。
虽然与36岁的北京马拉松、21岁的上海马拉松相比，5岁的广马只是小弟弟，但广马的品牌价值已经可以和前辈比肩，成为新力量的代表。
马拉松营销方式将在3-5年分化
在宋鸿飞的推动下，2016年智美体育的赛事达到了5240场，涵盖马拉松、自行车、篮球、徒步等五大板块。智美体育与15个省市体育局、380多个组委会携手，在赛事运营、媒体传播、安全保障、赛事服务等方面展开了通力合作。
根据中国田协公布的《中国马拉松年度报告》显示，2016年国内注册马拉松及相关赛事达到328场，比2015年134场增长了1.5倍，比2011年22场增长近15倍。马拉松已经成为不折不扣的全民运动。
但宋鸿飞认为在我国巨大的人口基数面前，即使有三五千场马拉松都不算多。他说，马拉松赛事具有多样性，十几个人也可以组织开展，但是真正符合用户需求的产品极少，“如何把这些人，通过初级赛事、兴趣活动，转化为生活习惯，成为有效的消费目标，这是摆在从业者面前的巨大商业机会。”
根据智美体育的统计，2015年中国能够跑完全程马拉松比赛的人群大约有170万，2016年的数字是280万。宋鸿飞预计这一数字在今年底可以突破400万，可见马拉松赛事的增长潜力仍然巨大。
宋鸿飞告诉记者，马拉松赛事的高速成长期还有3-5年，这几年内会发生两个方向的转化，一个是城市大马拉松在品牌营销端的进一步的位置加强和固定，另一个是特色马拉松在个性和精准人群上的新营造。
与此相对应，马拉松的盈利方式一定也会呈现两个状况，“一个是针对大马拉松高举高打的正规战，另一个是特色的个性化战争，如戈壁挑战赛成为高精尖人群的风尚，还有满足各种人群的24小时极限、油菜花马拉松等。”宋鸿飞说。
内容为王、满足消费者需求在任何行业都是金律良言。对于马拉松赛事组织方来说，如何为跑者提供更专业化、多元化服务，如何在传统赛事基础上叠加城市文化，让马拉松比赛不再仅限于“跑步”，已成为马拉松产业未来发展的关键。
2017年4月21日，“奔跑中国”马拉松系列赛启动仪式在北京人民大会堂举行。据悉，由中国田径协会与中央电视台联合主办、智美上德体育承办的《奔跑中国》直播节目即将面世，这款全新马拉松赛事直播节目，也被业界专家评论为有望实现中国体育直播史上的重大突破。
宋鸿飞表示，中国人口众多，并且可以快速转化为运动人群，但是在所谓体育产业黄金10年中，中国优质体育产品不多，智美体育希望引导更多的人去享受运动的快乐，“这是我们最大的情怀”。
《奔跑中国》是智美体育对于赛事品牌的新塑造，对于中国马拉松赛事发展具有“领跑者”意义。而对于赛事举办方来说，更大压力也会随之而来：如何完美协调各方诉求？城市想扩大社会影响力，企业想做品牌的影响力，跑友想要有一个完美的参赛体验，这些需求都要完美融合在一起，才能让马拉松赛事在各方面得到长足发展。
此外，还要关注赛事安全。宋鸿飞说：“品牌塑造当然是首要因素，赛事安全也是重中之重。”
组织马拉松赛事不只是要考虑选手人身安全，还要考虑政治因素、社会秩序。“如何通过我们品牌的传播、城市氛围的营造还有政府部门的协同配合减少和降低对其他人员的影响，把负面转化成正面，这也是做大型活动必须要考量的方面。”他说。
与场馆比赛最大的区别在于马拉松赛事属于开放赛段，比赛阶段无法避免封路，并且多少会影响到其他人群的正常出行。
“记得在运行北马的时候，北马在每年10月份会难以避免影响到结婚人群、考试人群等，但是一旦当经验演变成标准时，我们在前期筹备中会有效规避这些事情，”宋鸿飞说，“例如，赛事组织方可以和教育局去调整考试时间，减少出行压力；提前和交管局协调路线排布，降低影响；在赛道设计上，考虑沿途的环境和秩序。”
可能跑友看到的只是一条一条赛道，其实对于组委会来讲，“这种赛道的设计和规划，相应工作的安排都是有很大学问”。
后记：转身商学院
2017年7月28日，宋鸿飞要在北京参加法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖进阶EDP项目开学典礼，这对于他来说是一件大事情。
“体育产业刚刚开始，如果只是在家里闷头做事，自然生长的速度太慢了，我们要用好他山之石，利用成熟的经验快速成长。”宋鸿飞说。
对于自身，宋鸿飞希望未来能在行业里做一些让自己自豪的项目，让各地政府和参与人群有特别好的体验，这是他最大的职业成就感。
“我很自豪的一件事情是我从事的体育行业，不管是赛事组织还是个人习惯，都是极其阳光的事情，所以我愿意把自己的经验和所学所得分享给每一个从业者，让中国体育产业的产品和服务快速成型。”宋鸿飞如是说。（完）
